“狼文化”与“羊文化”的互补
“狼文化”是在市场激烈竞争下产生的，即像狼群一样敏锐地把握住每个机会对猎物进行不屈不挠的群体进攻。
本身这种文化作为企业文化来说也是无可厚非的——希望自己的企业员工都具有狼一样的精神。但是很多企业只是一味地强调企业员工应该像“狼”一样，而忽略了“狼”同时也是残忍的，也是讲究家族之分的。当缺乏食物的时候，狼群也会毫不犹豫地集体吃掉老弱的狼。因此“残酷无情、你死我活、独断专行、无视人性”等特点也成为了很多企业的职场文化。
结果自然不言而喻，企业内人与人之间都成为一头孤独饥饿的“狼”与另一头孤独饥饿的“狼”之间的关系，或者一头受伤的“狼”与一群饥饿的“狼”之间的关系。
“羊文化”倡导温情、贴心式的文化，这是一种“家文化”，通过对人性价值的重视，使得员工对于企业有种归属感，对于同事有种包容与关怀的家人般的情感．同时对于自身的工作有种自发的使命感与责任感。这与我们传统的儒家文化“以人为本”有相似之处。
当下的国情，最理想的职场文化应该是狼性文化和儒家文化(即“羊文化”)并存与互补。需要竞争，也需要人性化的管理。这对领导和员工都同样适用。更多的人去做他们爱做的工作，人们自发努力工作，不觉得工作辛苦——到了这个状态，老板自然就不那么高压了。
《黄河人》 牛力/配图