近年来，在省、市联社和县委、县政府的正确领导下，在人民银行和银监部门的指导、监管下，绛县信用联社紧紧围绕改制农商行的战略目标，稳步实施"六大战略"，全力推进"八大工程"，改制组建农商行工作进展顺利：
一是筹建农商行申请已获省联社及县政府批复。二是县委、县政府专门成立了以县委书记、县长卫再学为组长的筹建工作小组并给予了政策扶持。三是初步确定了股金盘子，初步确定股金盘子为3.5亿元，按1：1.5价格发起。四是在土地、城建、税务等部门的大力支持下，土地、房产确权工作已初步完成。五是通过与专业外包清收公司合作，在社会上营造了强势的清收不良贷款氛围，进一步激发了清非活力、加快了清收进度，为改制工作奠定了基础。六是聘请会计师事务所及律师事务所进行了现场指导；并邀请银监分局改制工作专家对相关问题进行指点和模拟测算。七是做好了固定资产和低值易耗品的清查和盘点工作。八是对原社员股金进行了规范和处置。九是确定了战略投资人。十是以2015年6月30日为清产核资基准日，启动了改制工作，目前正在进行清产核资。
改制后的农商行将制释放出巨大的活力和效益，呈现出以下优越性：
一是信贷资金的来源更为广阔。改制后的农商行，可以实现跨区域经营，包括异地设立分支机构、参股或收购其他金融机构，可以引进外地资金，壮大自身实力，做大做强金融品牌，资本金将大幅增加，将能更好地支持县域经济发展。
二是支持小微企业发展的能力更强。改制后的农商行，在信贷制度上更加灵活，在信贷决策上更加高效，而且能够有效解决单户贷款比例限制问题，不仅能够节省层层审批的人力成本，而且不会错失千变万化的市场发展机遇，这些对支持小微企业发展乃至地方经济发展的作用是无法估量的。
三是对地方财政收入的贡献力度更大。改制后的农商行，在经营上更具灵活性，资产负债规模迅速扩大，盈利水平成倍增长，纳税额度显著攀升，将会成为绛县财政收入强有力的助推器。
四是对股东投资的回报更加优厚。改制后的农商行，经营手段更加灵活，经营工具更加丰富，创利平台和空间更加拓宽，盈利水平会大幅提升，对股东的投资回报率将达到10%以上将逐年提高。
省、市、县金融振兴推进会议以后，绛县信用联社是如何贯彻落实会议精神，担当起兴绛富民的历史责任，做好新常态下的金融振兴工作的？最近，本报记者专访了绛县信用联社党委书记、理事长崔军太同志。
绛县信用联社党委书记尧理事长 崔军太
记者：目前，绛县联社改制组建农商行工作已进入冲刺阶段，请您谈谈近年来绛县联社的发展变化情况。
崔军太：近年来，针对过去的"五差"状况，联社一班人带领全县信用社干部员工负重奋进，砥砺前行，各项工作一年一个新面貌，一年一个新变化，一年一个新台阶，一年一个新跨越，凸显出"十大亮点"，实现了"华丽转身"：
一是各项存款迅猛增长，实现"三超"。6月末，各项存款余额达25.2亿元，较年初增长2.9亿元，存款存量、增量稳居全县金融机构之首，实现了"超历史、超同期、超同业"的骄人业绩。二资产总额稳健扩张，实现"双提"。资产总额突破36.1亿元，较年初增长6.2亿元；其中各项贷款余额达到15.9亿元，较年初增长1.4亿元，贷款增量、贷款余额占据全县银行业金融机构半壁江山，实现了规模与质量的同步提升。三是不良贷款底子夯实，实现"双降"。不良贷款较年初下降399万元，下降3.3个百分点。2012年以来累计清收不良贷款10247.2万元，夯实了不良贷款底子，实现了不良贷款余额、占比"双下降"。四是创利能力强势增长，实现"跨越"。各项收入10085万元，较同期增长456万元，是2010全年收入的3倍，实现经营利润4648万元，同比多增1726万元，实现了经营能力和盈利水平的新跨越。五是监管指标稳步提升，实现"达标"。资本充足率达到27.74%；拨备覆盖率35.2%，较2011年上升22.6个百分点；拨贷比为10.8%，较2011年增加7.7个百分点，防险化险能力显著增强，抵御风险能力逐步达标。六是支农服务力度加大，实现"共赢"。农业贷款余额15.9亿元，占比99.5%，累放支农贷款38亿元，为全县近80%的农户和全部涉农企业提供了金融服务与信贷支持,连续3年被县委、县政府评为"支农服务先进单位"，2014年被县人大评为"十大出彩单位"，实现了政府、三农、信用社多方共赢。七是员工股东收入攀高，实现"翻番"。2013年员工人均收入达到4.4万元以上，2014年员工人均收入达6.6万元以上，较2011年增加4.8万元；股东投资原来没有回报，2013年股东回报率达到6%；2014年达到6.5%，预计2015年可达到10%以上，提升了员工展业豪情和股东投资信心，增强了企业的向心力和凝聚力。八是服务功能日臻完善，实现"全覆盖"。通过强化支农网络建设，布放ATM机9台，POS机137台，建成助农取款点214个，为全县"农村金融服务全覆盖"做出了新的重大贡献。九是社会形象迅速提升，实现"转身"。2012年，购置了联社办公大楼，吸引国库支付局落户联社，并逐步对基层营业网点进行装潢、扩建或搬迁，营业网点由过去的"低小下"向"高大上"转变；投资建设了全市一流的安全监控中心、事后监督中心和远程授权中心，传统银行正向流程银行转变，逐步实现"华丽转身"。十是风险防控全面加强，实现"零发案"。坚决落实"大案防、大联动"机制，持续加大内控风险排查力度，积极探索案件防控新模式，连续3年保持"零发案"。
记者：在支持县域经济发展中，县信用联社做出了突出贡献，多次受到县委、县人大、县政府的高度评价，请您谈谈在支持县域经济发展中采取的主要措施。
崔军太：在在支持县域经济发展中，县联社充分发扬"背包精神"，推行"跟进服务、定点服务，特色服务、诚信服务"四大服务模式，深入开展送科技、送信息、送知识、送贷款的"四送"活动，全面落实"三农覆盖、资金保障、信用提升、产品创新"四大工程，着力构建信贷支农的全方位体系，全力实施"三进四扫五覆盖"和农户信息征集工作，不断巩固和发展农村市场，打造"绿色银行"品牌。一是统一思想、明确定位。确保全员从根本上按照省联社"强农兴社工程"、县委县政府"五大战略重点"和市联社"百亿项目行动计划"工作重点，始终坚定"立足农村，服务'三农'；立足县域，服务中小微企业"的市场定位不动摇，进一步做大流量，提高增量，优化质量，增加总量，实现信贷结构的彻底转型。二是精准营销、稳妥拓展。对"三农"类客户，紧扣"农业产业化发展"脉搏，以"一村一品"工程为切入点，结合辖内樱桃、草莓、山楂、玉米、莲菜等农副产品及黄芩、柴胡、牡丹等药材的发展趋势与特点，量身定制特色信贷产品，及时给予资金扶持，同时从市场信息、销售渠道、资金结算等方面予以大力帮助，实现"兴一业、富一方"。对"小微企业"客户，深入市场调研，通过逐户走访，掌握第一手信息，建立完善的客户经济信息档案，了解发展动向和存在困难，对经营情况好，有资金需求，符合国家产业政策的小微企业及时给予授信，切实解决小微企业中存在的"融资难"、"融资贵"等问题。三是开拓创新，满足需求。首先是模式创新。在全县信用社设立个人办贷大厅、农户办贷大厅、商户办贷大厅，大力推行"大厅快贷、阳光操作、面谈面签、实贷实付"的"快贷机制"，为农户提供更加优质的金融服务。其次是产品创新。根据全县经济和产业发展的实际，针对不同贷户的不同需求，推出了不同的服务品种，做强"快贷通"优质服务品牌。对樱桃、药材、苗木等特色产业推出了"红金贷"业务；对个体工商户、私营企业户贷款，推出了"商户通"贷款业务；还推出了"药财贷"、"莲财贷"、"及时雨"贷、"福农贷"、"安居"住房按揭贷款等等。这些信贷业务，减少了审批程序，优惠了贷款利率，缩短了办贷时间，把金融服务的触角渗透到社会的方方面面，快速拓宽了信贷业务的渠道。近年来，全县农信社累放涉农贷款38亿元，累放小微企业贷款10.6亿元，支农支小贷款占贷款总额的929%以上，有效促进了农民增收、农业增效、农村发展。
记者：在"金融普惠工程"建设中，县联社是如何打通"金融服务最后一公里"的？
崔军太：在全辖扎实开展"强农兴社金融普惠工程"，持续提升服务品质，着力打造"绛县农信"优质服务品牌。一是支付渠道建设有力。累计发行信合通借记卡48935张、福农卡72701张，活卡率均在75%以上，信合通福农卡农户覆盖率达到100%。在全县范围内布放ATM9台、商户POS机137台、助农取款机136台，网上银行客户达到1162多户，有效改善了支付结算条件，消除了金融服务"空白"乡镇。二是加快精品网点建设。先后完成了对城关、南樊等信用社的改造和山底、卫庄、安峪信用社的选址工作，今年将剩余网点全部修建、改造成为精品网点。三是优化网点服务环境。加大资金投入力度，在营业场所添置电视机、填单台、叫号机、沙发、便民服务箱等便民设施，大力优化网点服务环境，提高客户"回头率"。四是提升社会公信力。通过现场阳光放贷、接送外出务工人员、赞助"农信杯"消夏文化艺术周、"大美花果城、实力绛县城"征文比赛、第二届道德模范，积极参与"巾帼林"建设，捐助资金为村委会购置办公桌椅和电脑，支持果农外出学习，支持武装部反恐工作，八一慰问消防官兵等公益活动，提升了农村信用社的社会公信力和美誉度，多次荣获"支持县域经济发展优秀金融单位"、"全县十大出彩单位"、"服务经济建设先进单位"、"运城市劳动竞赛集体二等功"、全省"金融产品创新奖"等殊荣。
“农信杯”绛县第四届消夏文化艺术周
记者：绛县联社是全县农村金融的主力军，面对经济下行的严峻形势，你们如何结合绛县区域特色，支持县域经济发展？
崔军太：农村信用社是县委、县政府直接领导和管理的地方性金融机构，也是地地道道的本土银行，服务"三农"、支持小微、促进经济发展，是农信社始终坚持的根本宗旨，也是农信社义不容辞的责任担当。我们要认真贯彻落实全县金融振兴座谈会精神，紧紧围绕全县"六大发展"战略部署，在加大支农力度、支持小微企业、强化金融扶贫、对接全县重点工程、推进普惠金融、推动服务创新、提升服务水平等方面，进一步加大工作力度，突出农信特色，形成竞争优势，加快自身发展，充分发挥好农村金融主力军作用。
深入南樊镇史村为大棚樱桃种植户现场授信办贷
绛县信用联社为下岗再就业人员发放创业项目贷款
为爱里村家庭农场上门办贷
为东录村农民外出学习樱桃先进栽植技术赞助资金2万元
联社领导班子在山西金绛食品有限公司了解企业生产经营状况
联社主任许国荣2014年在亮建蔬菜专业合作社调研大棚蔬菜生长、销售情况
联社领导班子在史村樱桃大棚察看樱桃长势
农村信用社要坚持"三农"银行、社区银行、小微银行、零售银行的市场定位，结合国家产业政策、绛县县情和县域经济实际，因地制宜建立"信贷投放名单库"，主动对接营销；要按照绿色信贷原则，围绕县委、县政府推进"六大发展"目标，优先支持县政府重点工程、重大项目、基础设施、民生领域和低碳经济，选择支持战略性新兴产业、循环经济中的成熟客户；要继续依托中国银监会"三大工程"，深入实施"山西农信强农兴社金融普惠工程"，加大支持和创新力度，进一步巩固农村、小微金融阵地，通过搭建现代农业金融服务平台、普惠金融服务平台和金融支农创新平台，形成多方支农合力；通过加大研发信贷新产品，逐步推广应用小贷系统，培育经营规范、市场竞争力强的小贷专营机构；要积极支持全县现代化农村物流市场建设，渗透支持国有优质企业的朝阳产业和垄断经营项目；要坚持立足当地，增加服务本地实体经济的信贷投放，积极培育与自身风险控制能力相匹配的核心客户群，围绕产业链、专业市场和特色商圈，做实、做优小微企业贷款业务，为推动全县"六大发展"、实现富民强县目标，做出新的更大的贡献，以更加优异的工作业绩，向县委、县政府交一份满意的答卷。