稳步推进内控体系建设
近年来，县财政局按照上级关于加强财政内部控制工作的部署和要求，立足于管理工作实际，认真贯彻落实依法行政依法理财要求，切实推进财政内部控制建设和实施，积极建立完善的财政内部控制体系，进一步提高财政内部管理水平，构建起了决策更加科学、执行更加坚决、监督更加有力的财政工作机制。
一是成立机构，强化组织领导。为规范财政权力运行，优化财政治理，确保依法行政、依法理财，该局将财政内控建设工作列入重点工作考核任务，组建了内部控制工作领导小组，制定了工作方案，落实了工作责任，建立了分工明确、责任清晰、齐抓共管的内部控制组织管理架构，为财政内控工作的开展提供了有力的组织保障。
二是完善制度，规范工作流程。围绕内控制度建设要求，由内控工作领导小组牵头，以预算管理、财政监督、绩效评价、政府采购、资产管理等为控制制度主体，以各业务流程风险监控为基础，组成完善的内控制度框架，确保内控工作的规范有序运行。
三是明确重心，确保工作实效。首先，通过学习领会加强内控工作的重要意义，深入研究制订内部控制制度，进一步增强财政部门和各行政事业单位风险防控意识和内控意识，牢固树立内部控制理念。其次，全面梳理预算编制、预算执行等财政核心业务，找准存在的业务风险和廉政风险，明确关键控制节点，规范财政管理活动和提升财政管理效率效果。第三，结合年度监督检查和财政财务内部监督检查，开展内部控制制度落实情况检查，促进有效实施内部防控，确保了财政人员、资金的“双安全”。
