本报讯 11月15日，县委书记、绛县经济开发区党工委书记王宏伟主持召开深化“3+1”干部考核管理体系工作推进会，对全县1一9月份考核指标完成情况进行研究，同时对今年的年度考核工作进行重点推进。县上及开发区领导李鹏奇、薛俊辉、王述江、毕冠军、马辉、杨志强等出席会议。
会上，县委常委、组织部长薛俊辉通报了全县今年1-9月份目标责任考核指标完成情况，县统计局局长张新亮对指标进行了简要分析，未完成指标任务的有关责任部门负责同志和分管副县长剖析了存在的问题，明确了下一步整改措施。
王宏伟指出，为了激励干部担当作为，打造高素质的干部队伍，市委出台了“3+1”干部考核体系，即重点工作承诺制、重大事项报告制、考核指标和重点工作末位分析解剖制和市管正职领导干部履职情况多角度监督管理考核测评办法以及党的建设“两个走在前”专项考核办法，办法出台以来，提振了干部的精气神，形成了干事创业的浓厚氛围，充分调动了干部的积极性，特别是前一阶段各大媒体关注报道后，社会各界反响强烈。全县广大干部特别是领导干部，要认真落实运用好市委“3+1”干部考核管理制度体系，各级各部门要在“3+1”考评体系上积极探索实践，创造经验，努力体现绛县实践，创造绛县经验，展现绛县作为。
王宏伟强调，各级各部门要进一步提高思想认识，牢固树立“县区一体化”的发展思维，正视压力和当前面临的严峻形势，以主人翁的资态，舍我其谁的担当，不破楼兰誓不还的决心，全面完成好各项考核目标任务，决不能影响绛县的发展、绛县的未来、绛县的形象；要坚持问题导向，各责任部门要认真分析研判，找准自己定位，采取措施，争先进位；要强化对接跟踪，加强部门对接、县区对接和县市对接，创新工作方法，正确面对差距，化压力为动力，在接下来1个多月的时间里想尽一切办法，确保迎头赶上；要严格兑现奖惩，考核的目的在应运，要用考核的指挥棒、风向标来识别干部，评价干部、使用干部，要按照“3+1”干部管理制度体系和我县出台的《2018年度目标责任考核实施细则》等10项考核制度，真正把“软尺子”变成了“硬尺子”“钢尺子”，使考核办法更具针对性和操作性，成为考核干部素质、干部能力和干部政治立场的有效参照，要把考核放在心上，拿在手上、落实在行动上，确保圆满完成各项目标任务。