3月19日至20日，运城市联社领导卫永虹、朱克祥一行深入绛县农商银行，就“首季开门红”业务推进、风险资产清收处置专项行动开展、支持春耕备耕和特色产业发展、提升金融服务水平、加强员工队伍建设等工作进行调研督导，并与县级机构党委班子、部分中层就进一步推进高质量发展进行深入座谈。
在绛县横水支行，卫永虹一行现场查看厅堂营销，详细了解了“开门红”营销活动等工作，与网点负责人进行深入交流。他嘱咐大家要坚持“以客户为中心”的服务理念，立足岗位、主动作为，做细做实各项金融服务，提升营销的针对性和有效性，快速提升客户增长，为实现“开门红”凝聚合力。
在绛县横水镇保安中药材专业合作社、东录村大棚樱桃种植专业合作社，卫永虹一行详细了解了中药材的市场行情、樱桃产业的发展情况以及农商银行的金融服务等。他与合作社负责人深入交谈，探讨中药材、樱桃产业的发展现状以及农商银行金融服务方向等。卫永虹对绛县农商银行在支持特色产业发展、赋能乡村振兴等方面的工作给予充分肯定。他指出，绛县山楂、樱桃、药材等特色产业优势突出、发展良好，要坚守定位、抓牢主责主业，持续加大信贷支持力度和金融服务力度，切实推动县域特色农业高质量发展。
在市联社乡村振兴驻村帮扶点郑柴村，卫永虹一行调研了该村集体经济收入、山楂产业发展以及帮扶项目进展情况，详细了解驻村帮扶工作队工作生活情况，要求工作队要认真做好乡村振兴帮扶工作，切实在农商银行和帮扶群众之间架起一道共同富裕的桥梁，让帮扶群众早日过上富裕生活。
调研中，卫永虹强调：
一要科学谋划部署、精准持续发力。要紧扣关键谋篇布局，立足“干什么、谁来干、怎么干、不干怎么办”等认真分析工作现状，谋划工作安排，持续提升经营质效；要树立统筹兼顾、齐头并进的发展思维，紧盯各项任务目标，统筹抓好党建引领、主营业务、风险防化、增盈创利、运营安保、审计监督、队伍建设、廉政建设等各项工作；要增强高质量发展的紧迫感和责任感，找差距、补短板，紧抓快干、真抓实干，以精细化管理考核保障各项工作落实落地，对重要工作要倒排工期、量化到天、具体到人，制定专门措施，以各项工作的高质量推动整体事业的高质量发展。
二要坚守主责主业、推进增户扩面。要坚守支农支小支微市场定位，结合当前春耕备耕生产时期，持续加大对农户、个体工商户、新市民、小微企业等市场主体金融供给力度，提升金融服务质效，充分展示农信担当。
三要压实主体责任、强化风险资产清收。进一步提升对风险资产清收处置专项行动重要性认识，压实清收处置主体责任，班子成员和网点负责人要带头入户、担起主责；全员要明确清收责任、清收时限，确保清收到户、到位。清收处置中，要坚持做到“清、实、细”三个标准。即：底子要清，要针对各类风险资产分门别类建立台账管理，摸清底数、建好台账，列出“时间表”、拿出“清收图”、划分“责任表”，切实将风险资产清收处置工作做细做实做深；推进要实，做到笔笔走访、调查成因，细化清收方案，丰富清收手段和方式，多措并举盘活、消化、融通存量风险资产，要依法清收，多方面、多渠道推进风险资产有效清收处置，做到应收尽收；措施要细，要按照“四不”和“四必须”的要求，真抓实干、严格考核，充分激发全员工作积极性和主动性，引导全员担当作为，明确重点、明确方向，确保专项行动有力度、有速度、有成效。
四是强化思想教育，凝聚奋进力量。要抓牢抓稳抓好思想政治教育，关心员工思想动态，帮助员工解决实际困难和问题；大力弘扬山西农信人“三种精神”，多措并举增强集体凝聚力和个人荣誉感，激发员工活力、动力、创造力，进一步提振精神面貌、提升工作激情、提高工作成效，形成尽职尽责、快速落实、高效工作、高质量发展的良好局面。