续鲁支行 命令即使命，首战当决战。“首季开门红”以来，续鲁支行围绕总行党委工作部署，全员走出去，以昂扬的斗志、火热的激情全面投入到营销当中。
科学部署，奠定基础。结合实际，将任务科学分配至个人，确保人人头上有任务、人人肩头有担子，充分调动每位员工主观能动性，群策群力，上下齐心，为了同一个目标砥砺奋进。充分利用晨夕会组织员工开展“一句话营销”话术培训，深入了解产品特点与准入条件，针对不同客户，推荐适合客户的金融产品，进一步夯实厅堂员工业务知识，提升员工营销能力和服务水平。
深入辖区，精准营销。走访辖内商户，了解支付结算、经营信贷等各项金融需求，及时登记，向客户征求意见和建议，针对性介绍我行特色的存贷款产品，以优质贴心的服务打动客户；走进农户，把金融服务送上门，针对性宣传“首季开门红”活动，以及社保卡、信用卡等各种产品，成功储备高质量客户，为打赢首季开门红攻坚战，打下了坚实基础。
营造氛围，多元笼客。精心装扮和布置营业大厅，打造红火、浓厚的活动氛围，以崭新的厅堂、饱满的姿态迎接新老客户的光临。在厅堂设置活动区域，在客户等待期间组织客户开展厅堂微沙龙，详细介绍“首季开门红”活动、信用卡优惠活动，激活厅堂营销活力。
营业部 2026年首季“开门红”战役打响以来，营业部秉持“以客户为中心”的服务理念，推行“走出去精准拓客+迎进来深耕阵地”营销策略，绘就首季营销攻坚的实干画卷。
走出去：精准对接商户，把服务送到经营一线。“没想到银行主动上门办业务，不仅帮我开通了晋享e付，还详细讲解了贷款优惠政策，现在转发活动海报到朋友圈，还能额外领取礼品，真是解了我的燃眉之急还送了福利！”辖区一家中餐店老板李女士的点赞，道出了众多商户的心声。为抢抓岁末年初商户资金流动频繁、金融需求集中的黄金期，营业部组建专项营销小队，制定“一商一策”外拓方案，深入沿街商铺、综合商圈、农贸市场等重点区域，开展“地毯式”走访与“精准化”服务。走访过程中，营销团队携带宣传折页、产品手册及线上活动二维码，向商户详细推介“开门红”期间活动政策，实现“一次上门、全程办结、一键裂变”。
迎进来：打造暖心厅堂，让营销更有温度。“一进银行就感受到浓浓的年味，工作人员主动帮我介绍存单存期利率，还教我转发朋友圈参与‘开门红’活动，不仅办理了业务，还领到了新春礼品，服务太周到了！”为让客户“进得来、留得住、办得顺、愿分享”，营业部精心打造节日氛围与营销场景，让厅堂成为产品展示、客户互动与裂变传播的核心阵地，以细节服务提升客户体验，以线上转发活动放大营销效果。此外，大堂经理、柜员、客户经理形成联动营销合力，实现“服务一次、营销一片、裂变一群”。