起步即冲刺，实干开新局。
绛县农商银行么里支行结合网点实际情况，紧紧围绕总行2024年“首季开门红”决策部署，锚定任务目标，以细化工作措施、优化业务流程、深化内外合作为抓手，统一思想、协同配合，做实做细稳存量、拓增量、扩总量营销工作，实现业务发展新突破。
截至1月8日，么里支行存款较年初净增810万元，完成“首季开门红”当月任务目标的103%。
活动前夕，该网点结合自身市场定位、客群特征、地域习俗等，开展了厅堂布置活动，年轻员工充分发挥创新力和创造力，制定切实可行的实施细则，确保全员明确本次活动的绩效和奖惩制度，充分调动每名员工的营销积极性；充分发动全员做好蓄客和“首季开门红”活动宣传工作，为全面打响2024年“首季开门红”活动奠定良好的客户基础。
2024年“开门红”启动大会后，么里支行迅速传达总行会议精神，认真学习贯彻落实“开门红”活动方案进行再动员，并结合12月外出学习先进经验，结合自身实际，第一时间明确时间表、任务量，紧扣时间节点，紧盯目标进度，细化指标任务和工作措施，将任务按“日”分配到人，建立存款台账，通过每日晨会赛业绩、比贡献，压实营销责任，最大程度调动全员积极性，推动目标落实。
坚持以客户为中心，以客户的需求为出发点。一是配齐配强网点人员，专人解答客户疑问、专人分流办理业务、专人为客户兑换积分礼品，同时用好自助机具，提高服务效率，做到客户满意度100%，全力保障各项业务顺利开展。二是做好客户分流，积极梳理各项业务流程，对耗时长、手续复杂的业务，尽量简化流程，如工资代发等业务，利用下班时间加班加点代发，把白天窗口时间留给储蓄客户，减少客户排队等待时间。
为全面营造“开门红”氛围，做到全方位、多层次、多形式宣传。一是对有限的营业大厅环境进行布置装扮，让每一位走进厅堂的客户都能感受到浓浓活动氛围。二是将“开门红”宣传海报摆放在营业厅的醒目位置，便于客户一进门就可以看到。三是采用朋友圈、微信群、抖音小视频等网络途径扩大宣传范围，建立了“线上+线下”相结合的立体宣传模式。四是实行全员“走出去”营销模式，充分利用人熟、地熟优势，深入辖区内开展“拉网式”上门营销，商铺、大街、居民家中等成为营销地点。
新年伊始，春回大地。该行员工将把握春节前后有利时机，再接再厉，百尺竿头，更进一步！将首季开门红的各项目标任务圆满完成，奋力夺取全年红！